FOTO: Jan Nieuwenburg (burgemeester Hoorn)

Burgemeester Jan Nieuwenburg van Hoorn wil dat Westfriesland tot de top 10 regio’s van Nederland gaat behoren. In het plan hiervoor, het Pact Westfriesland 7.1, ontbreekt echter aandacht voor de zorg. Dat vindt stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil (ZZWW) een omissie. ZZWW heeft daarom een brief naar de burgemeester gestuurd en er is een ingezonden brief in het Dagblad voor Westfriesland verschenen.

ZZWW betreurt het dat de gesprekken met Nieuwenburg en zijn collega Nijpels van Opmeer in een eerder stadium er niet toe hebben geleid dat zorg opgenomen is in het Pact 7.1.

Nieuwe initiatieven belemmerd

ZZWW: “Dit is van belang, omdat nu vooral de zorgverzekeraars het voor het zeggen hebben. Goede initiatieven die het voor de burger (en vooral de patiënt) beter zouden kunnen maken, blijven liggen. Dat komt doordat de huidige financiering van de zorg hier niet op ingesteld is. Een goed voorbeeld hiervan is het onderzoek dat wij hebben laten uitvoeren in samenwerking met de apothekers Stede Broec naar het effect van huisbezoeken op medicijngebruik. Een succesvol onderzoek dat ziekenhuisopnames voorkomen heeft. Maar het verder uitrollen van deze pilot in de regio gaat zeer moeizaam, omdat er discussie is met de zorgverzekeraar over de financiering.”

 Ontschotting nodig

Daarnaast vindt ZZWW dat het Pact onder andere aandacht moet besteden aan ontschotting in de zorg. “Recent meldden de NZa en het Zorginstituut dat ontschotting dringend noodzakelijk is, evenals hervorming van het zorgstelsel”, zegt ZZWW. (zie ook het artikel dat eerder op onze site is verschenen). Ontschotting is daarnaast een groot item in de regiovisie zorg die in Noord Holland Noord wordt ontwikkeld en waaraan ook alle Westfriese gemeenten meewerken. Deze regiovisie, die in alle regio’s van de zorgkantoren in Nederland wordt opgesteld, vormt de basis voor een nieuwe Contourennota over de zorg voor de Tweede Kamer.

Concrete zaken

ZZWW heeft Nieuwenburg opgeroepen om in de regiovisie voor Noord Holland Noord – Westfriesland en de uitvoeringsplannen van het Pact concreet een aantal zaken te behandelen, zoals: hoe gaat de ziekenhuiszorg/spoedpost er in de toekomst uitzien naar aanleiding van de ‘Houtskoolschets acute zorg’, zoals die deze zomer als discussiedocument naar de Tweede Kamer is verzonden en ook de inspraak is ingegaan? Wat gaat Westfriesland doen met het initiatief om een ondersteuningsbureau voor kankerpatiënten op te zetten, (een initiatief dat ZZWW van harte toejuicht)?

De belangrijkste hartenkreet voor de burgemeester, het college van B en W en de gemeenteraad is echter:

Neem ZORG ook op in de uitvoeringsplannen van het Pact Westfriesland 7.1

ZZWW wil dan ook graag bij het opstellen van de uitvoeringsplannen en de regiovisie voor de zorg betrokken worden

U kunt de brief met onderstaande link downloaden:

Brief burgemeester Nieuwenburg

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en het Zorginstituut hebben de noodklok geluid: als de zorg niet anders wordt bekostigd en georganiseerd, dan ontstaan er grote problemen. Stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil is het daar roerend mee eens. Met name ontschotting is van groot belang voor de inwoners van Westfriesland, zo betoogt ZZWW al sinds haar oprichting in 2016.

Bredere financiering

“Nu is het zo dat je dossier in het ziekenhuis financieel afgesloten wordt zodra je daar niet meer onder behandeling bent”, zegt het ZZWW-bestuur. “Maar soms heb je bijvoorbeeld aanvullende zorg erbij nodig, zoals fysiotherapie. Dat valt niet in je basisverzekering en moet je zelf betalen of het wordt – meestal een aantal keren – vergoed via je aanvullende verzekering. Voor andere extra zorg geldt hetzelfde.”

Verkeerde prikkel

Een ander nadeel van het huidige financieringssysteem is dat artsen een verkeerde prikkel krijgen: als ze meer onderzoeken doen krijgen ze meer geld. Dat werkt, zo signaleren de NZa en het Zorginstituut, verspilling in de hand. “Aan deze zorgwekkende situatie moet snel een eind komen”, meent ZZWW.

Meer samenwerking nodig

Blijkt niet zo duidelijk waar je klachten vandaan komen, dan moet je terug naar je huisarts voor een nieuwe verwijzing en wordt er een nieuw dossier geopend (oftewel een zogeheten DBC). ZZWW: “Het zou logischer zijn als specialisten van verschillende disciplines er meteen onderling samen over zouden overleggen als de klachten wat moeilijker te herleiden zijn naar een aanwijsbare oorzaak. Bijvoorbeeld als je last van je buik hebt, vaak moe bent of erge hoofdpijn hebt. Overleg tussen artsen gebeurt nu alleen bij zeer ernstige aandoeningen. Een van de redenen is de huidige financiering. Dus ontschotting wordt zo juist ontmoedigd.”

Geef nieuwe initiatieven een kans

Ook een kritiekpunt van ZZWW is dat nieuwe zorg die juist wél uitgaat van een multidisciplinaire aanpak zo moeilijk te realiseren is, zoals bijvoorbeeld een bredere begeleiding en ondersteuning van kankerpatiënten. Dit probeert Esther Sijm uit Andijk voor elkaar te krijgen. Maar zij ondervindt veel problemen om het op te zetten, omdat de financiering binnen het huidige stelsel zo lastig is. “Dat is toch een heel rare zaak? Dat iets waar zoveel kankerpatiënten in Westfriesland baat bij kunnen hebben zo moeilijk van de grond krijgt omdat de financiering een probleem vormt?”

Drie soorten financiering

ZZWW pleit daarom net als de NZa en het Zorginstituut voor hervorming van het zorgstelsel. De NZa en het Zorginstituut willen de acute zorg, planbare zorg en chronische zorg op verschillende manieren bekostigen, die beter bij elk van deze zorgvormen passen. ZZWW: “Ook wij denken dat dit veel beter is dan de huidige manier van financiering en dat het in Westfriesland voor burgers een vooruitgang kan betekenen.”

Meer preventie

Daarnaast willen de twee organisaties dat er meer aandacht komt voor preventie en het geld dat vrijkomt door een beter zorgstelsel daaraan besteden. Daar is ZZWW het ook mee eens. “Ook preventie is van groot belang. Dat is dan ook al vier jaar een van onze speerpunten.”

Hoop op regionale bijval

ZZWW hoopt dat het rapport met de aanbevelingen zowel landelijk als regionaal omarmd worden, onder andere door zorgverzekeraar VGZ/Univé die in Westfriesland de grootste is.

Foto (pre-corona): Het ZZWW-bestuur bestaat uit Wim van Hilten, Hans Schipper, Jan Burger, Han Fasten en Anita Wakelkamp

Eigenlijk zou Arno Timmermans (66), voorzitter van de Raad van Bestuur van het Dijklander Ziekenhuis, afgelopen voorjaar al met pensioen gaan. Maar toen de coronacrisis losbarstte en een andere bestuurder vertrok, besloot hij om toch nog maar even te blijven. Op 10 december neemt hij alsnog na 8 jaar voorzitterschap officieel afscheid.

Eerst rustig aan

“Ik ga na mijn afscheid even bijkomen. En als het beter weer wordt, hoop ik lekker te gaan fietsen en zeilen. Er zal ook wel ruimte zijn om iets bestuurlijks te doen. Een nieuwe fulltime baan wil ik zeker niet meer op me nemen, maar ik heb nu al een paar toezichthoudende functies en misschien komt er wat uitbreiding op dat vlak. Ik zie wel. Eerst rustig aan, want het waren negen pittige maanden”, zegt hij, “enerverend en hectisch. Voor iedereen natuurlijk. Je zal maar horecaondernemer zijn… In het ziekenhuis is er ook veel op ons afgekomen. Vooral tijdens de eerste coronagolf was het bijvoorbeeld qua IC-bedden erg spannend. Net op tijd kwam er een daling. Nu zijn er opnieuw zorgen over de IC-bedden en in de kliniek, omdat de daling van het aantal ernstig zieke coronapatiënten te langzaam inzet.”

Zinvol werk

Zo’n periode als dit vraagt volgens hem enerzijds veel van ziekenhuismedewerkers, maar er zit ook een positieve kant aan. “Je beseft dan meer dan ooit waarvoor je in de zorg werkt.” Dat geldt ook voor hemzelf. “Wat ik wel erg vind is dat sommige mensen langer moeten wachten op een ingreep of een behandeling. Er zijn zelfs mensen van wie de operatie in het voorjaar is uitgesteld en nu weer. Als ik een dieptepunt van de afgelopen acht jaar zou moeten aanwijzen, dan is dat er beslist eentje. Daarnaast heb ik er moeite mee als iets niet goed gaat bij een behandeling of ingreep. Dat is heel ingrijpend voor iedereen die erbij betrokken is.”

Mooie momenten

Hoogtepunten zijn er uiteraard ook genoeg. Hij noemde eerder al eens in een ander interview de nieuwbouw in Hoorn, die in 2015 gereed kwam. “Maar dat lijkt nu best al lang geleden. Wat ik recenter een mooi moment vond was de onthulling van de nieuwe naam na de fusie van het Westfriesgasthuis in Hoorn en het Waterland Ziekenhuis in Purmerend. Dit was namelijk een geweldig spektakel in het stadion van Volendam. Het jaarlijkse kerstdiner met patiënten en familie dat de medewerkers vrijwillig organiseren zorgt voor mooie en ontroerende momenten. Ik heb daar dan ook altijd met plezier aan bijgedragen en zie het als een van de hoogtepunten.”

Ironisch

Naar de opening van het IVF Centrum in Purmerend kijkt hij nog erg uit. “Dat is ontzettend belangrijk voor alle ouderparen boven het Noordzeekanaal en dus zeker ook een hoogtepunt.” Waarom niet in Hoorn, want daar moeten ze vaak vanwege de bevalling toch ook al naartoe? Op die vraag antwoordt hij met enige ironie: “Er zit over het algemeen 9 maanden tussen het een en het ander, hoor.” Purmerend is beter bereikbaar vanuit geheel Noord-Holland, dat is de reden verklaart Timmermans.

Grootste resultaat

Maar de fusie tussen het Westfriesgasthuis en het Waterland Ziekenhuis is zonder twijfel een van zijn belangrijkste wapenfeiten. “Het samensmelten van twee organisaties, waar misschien niet iedereen op zit te wachten… Hoe hou je dan alle medewerkers gemotiveerd? Ik moest net als ieder ander de nieuwe organisatie leren kennen. Ja, dat is wel een behoorlijk proces geweest. Als bestuurder moest ik bovendien zorgen dat het financieel economisch goed zou verlopen.”

Patiëntenbelangen

Timmermans wijst ook op de belangen van patiënten, die in het proces meespeelden. “We wilden de kwaliteit van de zorg in de regio ook voor de toekomst waarborgen. Dat is inderdaad gelukt volgens mij. Er zijn zelfs verbeteringen voor sommige patiënten. Zo beschikt het Dijklander in Purmerend nu over specialismen die er eerder niet waren, zoals reumatologie, pijnbestrijding, geriatrie en maag-darm-lever. Verloskunde en kindergeneeskunde hebben we gecentreerd in Hoorn, omdat dit het ontzettend intensief en arbeidstechnisch lastig is om dag en nacht een volledig team paraat te hebben. Maar dat heeft voor patiënten wel gevolgen, want soms moeten ze langer reizen.”

Fusieperikelen

Van tevoren waren er wel vragen en zorgen over de fusie, ook vanuit de bevolking. “Er is geen plek in Nederland waar zonder gedoe een fusie is gerealiseerd. Toch vind ik het bij ons betrekkelijk rustig gegaan. Of er nog meer fusies in Noord-Holland te verwachten zijn? Geen idee. Er zijn geen concrete plannen. Het duurt ook wel enige jaren voordat alles na een fusie goed gesetteld is. Ik verwacht overigens wel meer samenwerking met andere ziekenhuizen. Nu al opereren er artsen van het Amsterdam UMC met ons bij de wervelkolomchirurgie.”

Wat kan nog beter?

Meer samenwerken, zowel buiten als binnen het ziekenhuis, is sowieso iets waar het Dijklander de komende jaren naar moet streven volgens Timmermans. . “En steeds meer zorg verlenen buiten het ziekenhuis, via beeldbellen bijvoorbeeld, is een andere trend.”

Compliment voor ZZWW

Hij waagt zich echter liever niet aan bespiegelingen over wat er aan de zorg in Westfriesland in het algemeen verbeterd zou kunnen worden. Die rol ziet hij meer weggelegd voor ZZWW, die hij vanaf het begin heeft ondersteund. “Goed initiatief! belangrijk dat de stem van de bevolking verwoord wordt en het is te prijzen dat nu na vier jaar blijkt dat de organisatie ook daadwerkelijk beklijft. Ga er maar aanstaan. Wel is het een voortdurende uitdaging om het mandaat van de bevolking te houden, maar daar werkt ZZWW hard aan. En als elke inwoner een euro geeft – via de gemeente, het rijk of rechtstreeks – dan heeft ZZWW een ton om te blijven bestaan.”

Nuchtere Westfriezen

Aan het eind van het gesprek, dat vanwege de coronabeperkingen telefonisch plaatsvindt, wil hij nog één ding beslist kwijt. “Ik woon in Almere en kom dus niet uit deze omgeving, al ken ik Noord-Holland wel door het varen en mijn jeugd. In de loop van de jaren ben ik me echter erg verbonden met deze streek gaan voelen. Er heerst veel bedrijvigheid en ik vond het prettig om samen te werken met mensen die over die bekende Noord-Hollandse nuchterheid beschikken.”

De opvolger van Arno Timmermans is Jeroen Muller:

Ongeveer evenveel mensen (49 procent) zijn voor verplichte deelname van huisartsen aan regionale projecten, als tegen (51 procent). Dat blijkt uit de poll van ZZWW.

Volgens het bestuur van ZZWW is het voordeel van een verplichting dat er meer huisartsen meedoen aan projecten, zoals bijvoorbeeld een ouderenproject. De andere kant van de medaille is dat huisartsen ook de vrijheid moeten hebben om zelf te bepalen wat belangrijk is in hun praktijk. Zij kennen hun eigen patiënten immers het beste.

In het VPRO-programma Buitenhof heeft de vooraanstaande arts Marcel Levi onlangs aangegeven dat hij vindt dat burgers nu te weinig over de zorg te zeggen hebben in hun gemeente of provincie. “Terwijl zij wel degenen zijn die de rekening betalen. Zij moeten meer zeggenschap in hun eigen regio krijgen”, bepleit hij. Daarmee appelleert hij precies aan het bestaansrecht van onze stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil (ZZWW).

‘Nu is niemand de baas’

Levi is directeur van 17 Londense ziekenhuizen, oud-directeur van het AMC in Amsterdam, internist en columnist van Het Parool. Volgens hem is het probleem in ons land dat de zorg niet goed wordt aangestuurd. “Niemand is de baas in Nederland over de zorg. De zorgverzekeraars vinden het moeilijk om de regie te nemen, de ziekenhuizen mogen de regie niet nemen en de overheid zegt al jaren ‘wij gaan er niet over, de markt moet het maar oplossen’. Het gevolg is dat niemand de besluiten neemt.”

‘Oorzaak te weinig IC-bedden’

Tijdens deze tweede golf is dit een van de belangrijkste oorzaken dat Nederland te weinig IC-capaciteit heeft volgens Levi. “Het Verenigd Koninkrijk heeft zich afgelopen zomer beter voorbereid, omdat daar de regering het heft in handen heeft genomen samen met de NHS (National Health Service).”

‘Meer zeggenschap nodig’

De vooraanstaande arts vindt ook dat burgers in deze situatie te weinig over de zorg te zeggen hebben. “Zoals bijvoorbeeld bij de sluiting van een ziekenhuis in Amsterdam. De gemeenteraad had het idee dat ze er geen enkele invloed op had. Dat is het systeem dat we hier opgebouwd hebben. In andere beschaafde Europese landen, zoals Scandinavië, is er meer inbreng en directe betrokkenheid van inwoners. Dat werkt daar prima.”

Mening ZZWW in Westfriesland

Die kant moeten we in Nederland ook op. “Daarom is ZZWW in 2016 opgericht en spannen wij ons belangeloos van harte in voor het verbeteren van de zorg in de Westfriese gemeenten Hoorn, Enkhuizen, Medemblik, Opmeer, Koggenland, Drechterland en Stede Broec. We zijn blij dat Marcel Levi de zeggenschap van burgers zo duidelijk voor het voetlicht brengt”, aldus de bestuursleden van ZZWW.

Link naar fragment van Marcel Levi bij Buitenhof (VPRO): minuut 6.30 – 7.32 en 9.53 – 11.57

ZZWW peilt regelmatig de mening van de Westfriese burgers. Wat vinden zij van de zorg in onze regio? Wat kan er beter? Jan Knijn (71) is onder andere actief bij de Seniorenvereniging Zwaag en de LeekerweideGroep (gehandicapten) en hij vindt: “Onze gezondheidszorg in Westfriesland is op papier heel goed. De praktijk is weerbarstiger en er zijn dus wel wat verbeterpunten. Maar mijn belangrijkste motto: begin bij de basis, dus bij preventie.” 

Leefstijl

“Voorkomen is beter dan genezen. Dus blijf bewegen, want dat is goed voor jezelf en de kans is dan kleiner dat je een beroep hoeft te doen op de gezondheidszorg.” Jan fietst met zijn vrouw, wandelt flinke afstanden, zwemt meerdere keren per week, houdt van langlaufen en heeft zowel een moestuin als een siertuin. “In principe neem ik de fiets als ik ergens naartoe ga, dus het zit helemaal in mijn leven gebakken. Niet om mezelf op de borst te kloppen, maar dit gezonde levenspatroon helpt me wel en ik heb geen noemenswaardige klachten. In deze coronatijd probeer ik mijn conditie op peil te houden door niet in de bebouwde kom, waar het al druk op straat is, maar op een polderdijkje te gaan wandelen.”

Slag om de arm

“Natuurlijk merk ik ook dat ik ouder word en neem ik wat vaker een pauze. En ik hou uiteraard een slag om de arm: een ernstige ziekte kan bij iedereen roet in het eten gooien. Maar een gezonde levensstijl helpt altijd én het houdt op de lange duur de gezondheidskosten laag.”

Kosten

De kosten spelen namelijk een grote rol volgens Jan wat betreft de pijnpunten in de gezondheidszorg van Westfriesland. “Om een voorbeeld te noemen: als je naar de huisartsenpost of de doktersassistente belt is – ook buiten coronatijd – vaak de reactie dat je het nog even moet aankijken. Het is goedkoper als je niet komt. Maar ik ken ook gevallen waarbij mensen uiteindelijk in een ziekenhuisbed kwamen, terwijl dat niet had gehoeven als er eerder medische zorg was verleend. Het spreekt overigens voor zich dat medici en verpleegkundigen in deze coronatijd gewoon over voldoende medische mondkapjes en beschermende kleding moeten beschikken en ze ook gebruiken. Al kost dat veel geld.”

Minder pillen

Geld besparen kan volgens Jan door bijvoorbeeld eens te kijken naar het medicijngebruik, iets wat ZZWW ook al geruime tijd bepleit en daarom vorig jaar (met succes) aan Apotheek Stede Broec vroeg om bij patiënten thuis de pillendoos onder de loep te nemen. Jan: “Waarom kunnen specialisten niet beter met elkaar samenwerken en kijken naar een lichaam als geheel in plaats ieder naar één onderdeel? En ondertussen drijven farmaceutische bedrijven de prijzen maar op. VGZ en andere verzekeraars zouden de farmaceutische industrie onder druk moeten zetten.”

Stimulansen voor zorgberoep

Een ander knelpunt is dat er niet genoeg handen aan het bed zijn. Jan pleit er dan ook voor dat zorgmedewerkers op de vloer een goed salaris krijgen, om gemotiveerd te blijven. “Het hogere kader krijgt meer dan genoeg.” Daarnaast helpt het om jeugd al vroeg te stimuleren om een zorgberoep te kiezen. “Daarom is het zo jammer dat de maatschappelijke stages en snuffelstages afgeschaft zijn. Tenminste, die indruk heb ik. Een paar jaar geleden zag ik regelmatig bij Leekerweide jongeren die meededen en dat was echt fantastisch. Zo maakten ze kennis met het zorgberoep en ze zagen ook nog eens wat er bij mensen met een beperking speelde. Dat zou weer terug moeten komen.”

Jongeren in actie

Jans hartenkreet is dat jongeren sowieso meer vrijwilligerswerk gaan doen voor ouderen of mensen met een beperking. Als ze (coronaproof) klusjes doen of hen mee uit wandelen nemen in plaats van te gaan zitten gamen thuis, dan kan dat volgens hem soms eenzaamheidsgevoelens verdrijven. “Zeker nu het verenigingsleven stil ligt. Mantelzorgers en de thuiszorg kunnen bovendien niet alles opvangen, dus hiermee kunnen ze ontlast worden.”

Maatschappelijke discussie

Tot slot vindt hij dat er een maatschappelijke discussie in Westfriesland moet komen over hoe ver men moet gaan met het behandelen van doodzieke mensen. “Kijken we voldoende naar de kwaliteit van leven? Zou je nog een chemokuur moeten doen als je 89 bent of niet? Wie moet dat bepalen? De arts, de patiënt of samen? Hoe bepaal je het moment waarop je niet meer behandeld wil worden? Moeten de kosten een rol spelen? Het is goed om alle aspecten daarvan eens te belichten.”

Wat doet ZZWW met de mening van Jan Knijn?

Het bestuur van ZZWW, een organisatie die Jan trouwens van harte toejuicht, neemt de punten vanuit de achterban altijd serieus. Daarom zal ZZWW Jans opmerkingen bespreken en proberen mee te nemen bij acties, initiatieven of het behartigen van de belangen van de Westfriese burger tijdens overleg met zorgverleners, gemeentes, politieke partijen en anderen.

Heeft u ook een mening over de zorg? Is er iets wat beter of anders moet in onze regio? Kan ZZWW daarin een rol spelen? Laat het weten! De afkorting ZZWW staat niet voor niets voor Zorg Zoals de Westfries het Wil.

Mail naar info@zzww.nl 

“Dankzij ZZWW zijn er diverse balletjes gaan rollen”, vertelt Esther Sijm. Op de site van ZZWW deed zij begin augustus haar verhaal over Doorzorg, het ondersteuningsbureau voor kankerpatiënten dat zij wil opzetten in Westfriesland. Sindsdien is er van alles gebeurd.

Hopelijk een proefproject

Zo heeft VGZ/Univé, de grootste zorgverzekeraar van Westfriesland, uit zichzelf contact opgenomen met Esther. “Het bestuur van ZZWW had mijn initiatief namelijk ook genoemd tijdens een overleg met de zorgverzekeraar en ze vonden het zo interessant dat ze intern gaan bespreken of het een pilot kan worden.”

Tips van het ministerie

Een rondetafelgesprek met diverse organisaties onder leiding van het ministerie van Volksgezondheid en Welzijn heeft opgeleverd dat Esther nu begeleiding krijgt bij het opzetten van haar bureau. “Ik heb alvast zeven concrete tips gekregen waar ik mogelijk zou kunnen regelen dat kankerpatiënten de ondersteuning vergoed krijgen. Voor een vergoeding vanuit het basispakket is het noodzakelijk dat ik met cijfers kan onderbouwen dat kankerpatiënten sneller fit zijn om dagelijkse activiteiten op te pakken als ze gebruik maken van een ondersteuningsbureau dat hen helpt bij alle hulpvragen die erbij komen kijken als je kanker krijgt. Dat kan pas als Doorzorg echt actief is.”

Vergoeding regelen

De vergoeding voor de coördinatie en organisatie van de nazorg voor kankerpatiënten na hun medische proces is nu nergens geregeld. Daar zit vooralsnog dus de kneep, want als mensen het zelf moeten bekostigen is dat een hoge drempel. Esther is dan ook druk bezig om de vergoeding of een tegemoetkoming in de kosten voor elkaar te krijgen via verschillende kanalen.

Lange adem

Esther verwacht dat ze op zijn vroegst pas in 2021 kan gaan draaien. “Het is een lang en ingewikkeld proces om de ondersteuning voor kankerpatiënten op te zetten, maar ik krijg gelukkig erg enthousiaste reacties van mensen die me willen helpen of met me willen samenwerken! Ik heb laatst eens een lijst van alle contacten gemaakt en dacht toen ik klaar was: nou, wat is mijn netwerk enorm gegroeid de afgelopen tijd. Dat geeft erg veel energie.”

Zorgverzekeraar VGZ/Univé heeft het verzoek van de Stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil (ZZWW) gehonoreerd om ook bij het ontwikkelen van de ‘Regiovisie voor de Zorg in Westfriesland’ betrokken te worden. De regiozorgvisie geeft inzicht hoe de overheid de zorg naar de toekomst toe wil ontwikkelen. ZZWW wil hierbij zijn om ook de stem van de inwoners van Westfriesland te laten horen.

ZZWW stuurde onlangs een brief naar VGZ/Univé, met een afschrift naar zorgaanbieders, gemeenten en politici. ZZWW vreesde dat de regiovisie tot stand zou komen zonder inbreng van de mensen over wie het gaat, namelijk de burgers van Westfriesland.

Veel steun

Er kwamen direct veel steunbetuigingen. Wilgaerden-Leekerweidegroep reageerde per ommegaande en het Dijklander Ziekenhuis, Geriant, de Westfriese bedrijvengroep en Omring volgden. VGZ/Univé heeft nu toegezegd dat ZZWW ook wordt uitgenodigd voor de regiozorgvisie. Het bestuur van ZZWW is erg blij met zowel de toezegging van VGZ/Univé als de steun vanuit de regio.

Meer lezen over wat de regiozorgvisie inhoudt en waarom de erkenning van ZZWW om erbij betrokken te zijn zo belangrijk is? Klik hier

De grenzen van ons huidige zorgstelsel zijn bereikt, zo stellen de overheid en de zorgsector. Daarom wordt er momenteel druk gewerkt aan een plan voor de zorg tot 2030, dat op regionaal niveau tot stand moet komen vanuit de zorgwereld, de gemeenten en de bevolking. Vandaar dat ZZWW het belangrijk vindt dat de burgers ook daadwerkelijk hun stem kunnen laten horen. Daar is ZZWW als burgerinitiatief nu voor erkend.

Het uiteindelijke doel van het nieuwe zorgbeleid is: de juiste zorg op het juiste moment en op de juiste plek door de juiste zorgprofessional.

In alle 31 regio’s van de zorgkantoren in Nederland wordt er daarvoor een regiovisie ontwikkeld, die samen de input vormen voor een zogeheten Contourennota, die de Tweede Kamer gaat vaststellen,

Waarom input vanuit de regio?

Dat het ministerie van Volksgezondheid en Welzijn vanuit de regio input wil om de Contourennota te ontwikkelen, komt voort uit de gedachte dat de afspraken over zorg regionaal en lokaal gemaakt worden. Dus weten regionale zorgaanbieders, de grootste zorgverzekeraar in de regio en de gemeenten het beste wat er speelt, is het idee. Om een voorbeeldje te noemen dat er nog wel wat verbeterd kan worden:

Als een jongere 18 wordt en een behandeling via de GGZ krijgt, kan er een organisatorisch probleem ontstaat. Soms kan hij dan niet meer behandeld worden door dezelfde organisatie, omdat hij opeens onder de volwassenenzorg valt en de gemeenten contracten voor bepaalde met bepaalde zorgaanbieders hebben. Daarover moeten in de regio betere afspraken gemaakt worden.

Daarnaast wil het ministerie zorgprofessionals prikkelen om over hun eigen vakgebied heen te kijken, flexibeler te zijn en creatiever te worden.

Hoe is de stand van zaken landelijk?

Afgelopen zomer heeft adviesbureau Berenschot een inventarisatierapport gepresenteerd van hoe het er nu voor staat. Het blijkt dat er in een aantal regio’s nog druk aan wordt gewerkt. Mede door de coronacrisis is er wat vertraging opgetreden.

Hoe staat het ervoor in Westfriesland?

In Westfriesland is de ontwikkeling van de regiozorgvisie ook in volle gang. Zorgverzekeraar VGZ/Univé trekt als marktleider de kar, samen met de gemeente Hoorn, namens de 17 gemeenten in de regio Noord-Holland Noord. VGZ/Univé heeft net toegezegd dat ZZWW ook kan bijdragen aan de ontwikkeling van de visie. “Hier zijn we heel blij mee. Het blijkt dat onze inspanningen bij de Raad van Bestuur van VGZ/Univé, die werden ondersteund door een aantal zorgaanbieders, wel degelijk tot succes hebben geleid”, zegt het bestuur van ZZWW.

Hoe zit het met de rol van ZZWW?

ZZWW vertolkt de stem van de bevolking van Westfriesland. Over hen gaat het immers. Het betrekken van burgers bij de visie is dan ook een belangrijk uitgangspunt voor het ministerie volgens het rapport van Berenschot. Sterker nog, burgerinitiatieven moeten financieel ondersteund worden, zo staat er letterlijk. ZZWW wordt in het rapport van Berenschot zelfs bij name genoemd als een van de burgerinitiatieven die gevraagd heeft om bij de toekomstvisie betrokken te worden. ZZWW is zeer verheugd over deze vermelding.

Hoe kijkt de Tweede Kamer naar ZZWW?

Ook vanuit de politieke partijen klinken er hoopvolle geluiden. “Onze contacten met de fracties van CDA, Christen Unie, Groen Links en PvdA blijken zeer waardevol te zijn. Zij hebben positief gereageerd. Joba van den Berg (CDA) heeft daarnaast aangekondigd tijdens de commissievergadering van Volksgezondheid, Welzijn en Sport op 8 oktober aandacht te vragen voor verdere ondersteuning van ZZWW. Ook Corine Ellemeet (GL) heeft ons gemaild dat zij aandacht voor de positie van ZZWW zal vragen”, aldus het ZZWW-bestuur.

Uit onderzoek van het Dijklander Ziekenhuis blijkt dat patiënten tevreden zijn over beeldbellen via hun iPad of telefoon met hun specialist in plaats van een fysiek consult in de spreekkamer. Door de coronaperikelen heeft het Dijklander dit versneld ingevoerd.

Speerpunt van ZZWW

ZZWW (Stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil) heeft er de afgelopen jaren vaak voor gepleit dat zorgaanbieders, zoals ziekenhuizen en huisartsen, meer gebruik van digitale mogelijkheden maken.

“We hebben onder andere een goedbezocht symposium georganiseerd over e-Health, waarop diverse experts uit de zorg vertelden over zaken als beeldbellen of een digitaal afsprakensysteem. Bij diverse zorgaanbieders hebben we het ook regelmatig onder de aandacht gebracht. Het verheugt ons dat het beeldbellen nu is doorgevoerd in het Dijklander Ziekenhuis en dat patiënten er over het algemeen blij mee zijn”, zegt het bestuur van ZZWW.

Kanttekening

“Wel willen we een kanttekening maken. Beeldbellen kan een face to face-consult niet altijd vervangen. Soms is het medisch noodzakelijk dat een arts iemand fysiek onderzoekt. En sommige mensen weten niet precies hoe ze moeten beeldbellen of voelen zich er niet comfortabel bij. Dus het volledig afschaffen van de gewone consulten in de spreekkamer mag niet aan de orde zijn”, aldus het bestuur van ZZWW.